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監管更嚴:對接收企業的資質審核將更加嚴格,確保其能提供合規的培訓、工資和工作環境,從源頭上保障勞動者權益。
對中國人才:機遇升級,門檻提高
作為日本技能實習生的主要來源國,中國人才將迎來一系列深刻變化:
1.招募規模:機會仍在,審核趨嚴
整體赴日工作機會依然存在,但選拔標準將更加嚴格。企業不再只看“可用”,更看重“可塑”。良好的日語基礎、專業匹配度以及綜合素質將成為關鍵篩選條件。
2.日語門檻:硬性要求,提前準備
新制度預計要求申請者在入境時即具備日語能力考試N5水平。這意味著國內的日語學習投入(時間與費用)將顯著增加,語言能力成為不可繞開的“入場券”。
3.轉職自由:打破枷鎖,掌握主動
過去“一進公司門,五年不能動”的困境將成為歷史。在“育成就労”框架下,勞動者在滿足一定年限和條件后,將被允許自由轉職。這極大提升了勞動者的議價能力和職業選擇權,是權益保障的重大進步。
4.發展路徑:清晰明確,扎根有望
完成3年“育成就労”后,符合條件者可順利轉為“特定技能”簽證,繼續在日本長期工作。對于制造業、護理等領域的從業者而言,一條從培訓到就業、再到長期定居的職業發展通道已然鋪就。
5.送出機構:提質增效,監管加碼
中國的勞務輸出機構將面臨更高要求:必須強化日語培訓與職業指導,提升服務質量。同時,高額收費、虛假承諾等違規行為將受到更嚴格的監管與懲處。
對接收企業:轉型在即,未雨綢繆
新制度不僅是對勞動者的改革,更是對接收企業的全面考驗。企業需立即著手以下七項準備:
1. 吃透政策
密切關注政府發布的最新實施細則,重點掌握「轉職規則」「日語能力要求」「接收人數上限」等核心條款。
2. 制定個性化育成計劃
必須為每位外國員工量身定制「育成就労計劃書」,明確技能培訓內容、職業發展目標與晉升路徑,體現“培育”誠意。
3. 完善合規待遇
勞動合同需提供多語言版本,工資支付、加班費計算、社會保險繳納等必須合法、透明、可追溯,杜絕灰色操作。
4. 強化生活支援體系
提供日語學習資源、安全舒適的宿舍、生活咨詢與心理支持,有效降低離職率與“失蹤”風險。
5. 構建留才機制
面對人才流動常態化,企業需通過建立晉升通道、優化薪酬福利、營造包容文化等方式,用“人性化管理”留住優秀人才。
6. 優選合作機構
新制度下監理團體實行許可制,務必選擇服務透明、專業可靠、信譽良好的支援機構,規避合作風險。
7. 妥善處理過渡期
制定現有技能實習生的安置方案,明確其未來是轉為新制度、變更簽證類型,還是依法結算合同,確保平穩過渡。
結語:從“用人”到“育人”,一場雙向奔赴
“育成就労制度”的本質,早已超越簡單的“引進勞動力”。它的核心是人才培養 + 長期雇用。日本正在向世界宣告:我們不再需要“用完即棄”的臨時工,而是渴望能與企業共同成長、長期貢獻的伙伴。
對企業而言,能否贏得這場全球人才競爭,不再取決于“誰的工資壓得更低”,而在于是否能提供合理待遇、成長空間與尊重包容的工作環境。
2027年的鐘聲漸近,變革已不可逆轉。無論是個人還是企業,唯有主動適應、積極準備,才能在這場重塑日本勞動力市場的浪潮中,抓住屬于自己的機遇。
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